人は、「わかってもらえる」と動き出す。
数易で一人ひとりの特性を読み解き、
個性を活かし、人が自ら動く組織へ。
特性を知るだけで終わらせず、経営と組織の現場でどう活かすかまで具体化する90分です。
こんなお悩みはありませんか？
社員・組織について
- スタッフがなかなか定着しない
- 採用しても人が来ない
- スタッフにやる気がないように感じる
- 何度伝えても思うように動いてもらえない
- 従業員とのコミュニケーションがうまくいかない
- 人はいるのに、仕事の効率が上がらない
経営者ご自身について
- 自分の考えを、相手に伝わる言葉にするのが難しい
- 社員それぞれに、どう関わればよいかわからない
- 誰にどの役割を任せるべきか迷っている
- 指示を重ねるほど、社員との距離を感じる
- 人の問題に追われ、本来の経営業務に集中できない
- 個性を活かし、自ら動く組織をつくりたい
人が動かないのではなく、
活かし方がまだ見えていないのかもしれません
同じ言葉でも、響く人と響かない人がいます。細かな指示で安心する人もいれば、目的を共有されることで力を発揮する人もいます。
誰かを責めたり、無理に変えたりするのではなく、一人ひとりの特性を理解すること。それが、伝え方・任せ方・役割のつくり方を変え、組織の可能性をひらく第一歩になります。
数易による特性の読み解きと、実践的なビジネス視点を組み合わせて、明日からの関わり方を整理します。
数易ビジネスコンサルティング
3つの特徴
数易で「生まれ持った特性」を知る
経営者と気になるお一人の特性を読み解き、考え方や行動の傾向、力を発揮しやすい環境を見つめます。
実際の経営課題に結びつける
鑑定結果を聞くだけで終わらせず、伝え方、役割分担、関係性、人材活用など、今ある課題に重ねて整理します。
明日からの一歩を明確にする
「では、何を変えるか」まで一緒に具体化。現場で無理なく試せる行動へ落とし込みます。
理解が変わると、関わり方が変わる
社員とのコミュニケーション
自ら動く組織づくり
人と組織を、実務の現場で見つめてきたからこそ
数易ビジネスコンサルタント
博報堂では外資系クライアントを担当し、その後は外資系企業の営業部長として組織をリード。国籍や文化、習慣、価値観の異なる人々と向き合いながら、それぞれの個性を尊重し、共通の目標へ進むチームづくりに携わってきました。
多文化の環境では、自分にとっての「当たり前」が相手にも通じるとは限りません。だからこそ、一人ひとりを理解し、相手に届く言葉で目的を共有し、違いを力に変えていくことを大切にしてきました。
さらに、ポジティブ心理学とグローバルトレーニングの知見を取り入れ、人が自主的に、モチベーションを感じながら、楽しく働ける環境づくりを実践。これまでのビジネス経験と数易を掛け合わせ、経営者と社員双方の個性を活かし、人が自ら動く組織づくりを支援しています。
数易ビジネスコンサルティング
90分 30,000円
90分の流れ
今のお悩み・状況をヒアリング
経営や組織、スタッフとの関係について、現在感じている課題を丁寧に伺います。
数易から特性・適性を読み解く
生まれ持った特性を紐解き、今の課題との関係を見ていきます。
組織での活かし方を整理する
伝え方、役割、関係性、人材活用などの観点から、現場に即してアドバイスします。
これからの一歩を明確にする
鑑定結果を聞くだけで終わらせず、明日からどこを変えるのかまで整理します。
必要な方には、その先の伴走も
90分で課題と方向性を整理した後、「実際に組織を変えていきたい」「継続して実践を支えてほしい」という方には、必要に応じて個別の継続サポートをご案内します。
課題や目標に合わせて、私自身が伴走するほか、必要な分野に最適な専門家と連携する場合もあります。無理におすすめすることはありません。
人を変えようとする前に、
その人を知ることから。
一人ひとりの違いは、組織の難しさであると同時に、まだ活かされていない可能性でもあります。数易を通して人への理解を深め、個性が力になる組織への一歩を踏み出しませんか。